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La
fonction RH au cœur des évolutions socio-économiques , le DRH
sera un homme d'information ou ne sera plus !
Tout
bouge et à grande vitesse, surtout dans les fonctions en entreprise ; la
fonction de DRH est soumise en ce moment de carence totale de l'emploi à
une quasi sacralisation empreinte de toute puissance, l'heureux élu ayant
quasiment fonction de vie ou de mort pour les candidats au recrutement …cependant
ce poste aujourd'hui a de nouvelles missions, de nouvelles contraintes et de nouveaux
objectifs !
La
place de la fonction des ressources humaines est en fait au cœur des contradictions
économiques : on le constatera aussi bien aux 2 niveaux : macro & micro
économiques ;les
systèmes de valeurs employés depuis une quinzaine d'années
sont désormais quasi obsolètes, les travaux et les méthodes
ayant été totalement bouleversés depuis 6 ans environ, même
en période de reprise,le chômage étant devenu structurel les
recrutements ne peuvent se faire avec un esprit de mission éternelle ,
en effet elle est désormais loin la standardisation des produits et des
procédés de production ! on travaille désormais par missions,
par projets stratégiques avec des objectifs bien délimités
dans le temps mais en aucune façon pour … perpète !
C'est
ainsi que les DRH doivent maintenant raisonner par " lots " en fonction
de " projets ponctuels " , le tout en tenant compte d'un " esprit
d'entreprise " impliquant obligatoirement la notion de flexibilité
généralisée….la management essayant de précéder
alors que bien souvent il ne peut que suivre tout en osant faire semblant !
Dans
les entreprises compte tenu des changements en cours il existe un réel
mouvement de fond vers une utilisation généralisée de l'analyse
des emplois dans le cadre de la gestion des compétences. C'est inévitable
et même nécessaire ! Cependant la variation repose dans le choix
de la méthode utilisée et dans le degré de précision
du recueil d'information peut on consacrer une heure ou deux par interview, classer,
stocker synthétiser comparer ces infos
La
fonction DRH évoluera toujours entre évolution des mentalités
et évolution des législations sociales et des nouveaux types d'organisation
du travail. Or il apparaît plus que jamais que le DRH est et devra de plus
en plus être : un homme d'information devant faire circuler dans les 2 sens
entre employés et encadrement et entre recruteurs et candidats, la notion
de l'évolution de la mission de l'entreprise qui l'emploie tout comme il
lui devient impératif de faire remonter les perceptions et aspirations
des collaborateurs ou futurs employés , sans perdre de vue qu'il doit aussi
constamment s'informer sur l' évolution du marché de l'emploi et
en rendre compte à ses responsables.
Stratégique,
la fonction de DRH en cette fin de 2004 est plus que jamais sur le sellette et
c'est bien parce qu'elle est au cœur des évolutions socio-économiques
que les bons DRH savent eux les premiers que leurs postes n'est jamais permanent
ou définitif !
...nous
vivons résolument une époque formidable !
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Michel HUGUES-éditeur
de PACA INFORMATIONS ECONOMIQUES-©
jan le masson
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