BANQUES REGIONALES : avec un Produit Net Bancaire consolidé en progression de 3,2% par rapport à 2006 à 407,7M€, et un Résultat Net consolidé de 109,2M€ (+4,05%) le crédit agricole PROVENCE ALPES afficeherait-il une meilleure santé que sa maison mère ?

 

 

Notre Photo : MM MILHOUR et POUZET : les dirigeants du C.a. Provence Alpes : heureux comme des poissons dans l'(une ville d')eau .!! © D.r.

 

050308.pacainfoeco.com - Il n' avait pas plus heureux que MM.MILHOUR et POUZET l'autre matin au moment où ils dévoilèrent les chiffres au bilan de l'exercice 2007 du Crédit agricole Provence Alpes. En 2007, dans un environnement financier difficile, le Crédit Agricole Alpes Provence tenu à afficher haut et fort sa spécialité de banque coopérative (ndlr : aux cotés du crédit coopératif (bfcc) , de la banque populaire et du crédit mutuel) Son organisation spéciale reposant sur 75 Caisses locales (Bouches du Rhône, Vaucluse , Hautes-Alpes), soit 116 800 sociétaires lui a permis de connaitre une expansion qui fait envie à travers ses résultats en progression de 3,2% par rapport à 2006 à 407,7M€, et un Résultat Net consolidé de 109,2M€ (+4,05%) et 15,3 millions de dividendes distribués. Pour 2008, l’année sera marquée par un événement majeur : la pose de la première pierre de l’extension de son siège social à aix en provence qui devraient regrouper les personnels d'Arles, de Gap et d'Avignon avec leurs collègues d'aix ce qui selon certains syndicats qui nous ont contacté hier posent déjà des problèmes sociaux . Dans tous les cas une belle réussite financière régionale que cette banque régionale "coopérante" . Michel HUGUES (la suite plus bas)

Les résultats 2007 témoignent de la compétitivité de la Caisse Régionale. Avec un Produit Net Bancaire consolidé en progression de 3,2% par rapport à 2006 à 407,7M€, et un Résultat Net consolidé de 109,2M€ (+4,05%), une année 2007 historique en production de contrats dommages. d’améliorer encore un peu plus le coefficient d’exploitation ramené, cette année, à 54,4%. le Crédit Agricole Alpes Provence a, notamment, mis en place des solutions innovantes, dans un esprit de partenariat et au service des grands acteurs économiques de la région (cession-transmission, partenariats public-privés (PPP), promotion immobilière, solution de portage foncier pour les communes dans le périmètre du projet Iter, accompagnement à l’international vers les 15 pays de la Méditerranée avec Intermed…).

 

 

le meilleur rapport qualité/prix : le Crédit Agricole Alpes Provence s’est fixé comme ligne de conduite de promouvoir les intérêts économiques de ses clients et sociétaires. L’esprit de responsabilité dans lequel la Banque-assurance exerce son activité s’exprime ainsi au quotidien, aussi bien dans sa politique de modération tarifaire que dans sa volonté d’innover pour accompagner et sécuriser les projets de ses clients et sociétaires (lancement de C@ coffre, coffre fort électronique ; inauguration du premier Salon virtuel de l’immobilier…).

 

proximité de décision : La densité du maillage territorial, avec notamment la création de Caisses locales et d’agences de conquêtes en milieu urbain (Avignon, Pertuis, Aix…), y participe, au même titre que le développement d’une banque multi-canal, capable de répondre aux attentes de nouvelles formes de proximité (22 millions de connexions Internet et téléphone en 2007). Parallèlement, les 2000 collaborateurs de la banque, aux côtés des 950 administrateurs des Caisses locales, travaillent en permanence au renforcement de leurs compétences (14 000 jours de formation ; 6% de la masse salariale). La réorganisation du réseau d’agence entamée en début d’année 2008 dans la continuité du « Plan de satisfaction clients » engagé début 2007, a ainsi vocation à décentraliser l’expertise et la décision, afin de gagner en réactivité et améliorer la capacité à satisfaire les besoins de plus en plus complexes des clients et sociétaires.

 

Stimuler l’initiative économique : le Crédit Agricole Alpes Provence aide ceux qui aspirent à l’aventure entrepreneuriale. Doté d’environ de 1 million d’euros, le dispositif d’accompagnement et d’aide à la création d’entreprise « Cap Développement » permet de financer les jeunes créateurs et de soutenir les structures locales spécialisées, telles que Paca Entreprendre, Accès Conseil ou encore les Boutiques de gestion qui aident les entrepreneurs à préparer leurs projets. En 2007, 274 000 euros de dotations financières ont ainsi été attribués aux différentes structures d’aide à la création d’entreprise dont 94 000 euros pour les 15 plates formes d’initiatives locales du territoire avec lesquelles les conventions de partenariat ont été renouvelées. Concrètement, la banque soutient financièrement et humainement ces structures: des élus du Crédit Agricole Alpes Provence siègent à leur Conseil d’Administration et des directeurs d’agence prennent part aux commissions d’attribution.

 

Une solidarité active : Le Comité des jours difficiles ou encore le soutien aux filières agricoles en difficulté témoignent. Que La solidarité du CA s’exprime également au travers des 350 actions de développement local menées tout au long de l’année par les administrateurs des Caisses Locales. Engagé dans la lutte contre le cancer, la Caisse Régionale, à travers sa nouvelle Fondation d’entreprise apporte son soutien à la création de l’unité de transplantation et de thérapie cellulaire (u2T) de l’Institut Paoli-Calmettes à Marseille. En 2007, 170 000 euros ont ainsi été récoltés pour accélérer la création de cette unité. Au total, 3 millions d’euros ont été consacrés par la banque coopérative à son action mutualiste en 2007.

Copyrigth 08     DATE PUBLICATION : 050308 -11h00   AUTEUR : Michel HUGUES   PROPRIETE : PACA INFORMATIONS ECONOMIQUES - pacainfoeco.com + PROVENCEMAGAZINE.INFO+AUTOMAGNEWS.COM   SOURCE : la rédaction + crédit agricole Provence     CONTACT : redaction@pacainfoeco.com   Tous droits réservés - mediadev

 

 

 

 

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